设计交付研发：manifest 里该有哪些字段

减少返工的 manifest 最小字段集建议。 本文标题为《设计交付研发：manifest 里该有哪些字段》，面向正在搭建或优化「模板化出图」流程的团队：运营、设计、增长与前端工程都可以各取所需。

建议先通读第一、二节建立共同语境，再跳到第三节直接抄验收清单；若你们已有成熟规范，可把本文当作查漏补缺的对照表。

一、先把目标和约束对齐

在改模板、定命名或上权限之前，用一页纸写清：谁是主要读者、希望他们看完后能立刻做什么、以及不能踩的硬约束（品牌、法务、性能、投放端安全区）。

这些答案会直接影响：分类要拆多细、变量表要暴露多少字段、以及是否需要「草稿—审核—发布」这类流程。

• 主要读者：先服务运营效率，还是先服务设计一致性？
• 成功指标：更关注出图张数、一次通过率，还是品牌投诉率？
• 硬约束：是否有固定色板、禁用字体、或公众号内链白名单？

二、把动作拆成可复盘的最小单元

把「选模板 → 改文案与素材 → 预览 → 导出 → 投放/复盘」拆成可指派的责任人与可检查的产物。灰色地带越少，返工越少。

WeFlow 更适合承担「可编辑、可导出、可版本化」这一层：协作与审批可以先落在文档/工单里，后续再与系统对接；不要把所有流程都硬编码进单个 SVG。

• 每一步的输入/输出是什么？（例如：变量表、截图、导出包）
• 谁负责拍板？谁只负责执行？（RACI 写清楚）
• 失败时如何回滚？（版本号或快照策略）

三、评审与验收：建议直接贴进会议纪要

与「交付、manifest」相关的交付，建议最少包含：关键画面截图、变量占位说明、导出物与线上一致性对照说明。

评审时优先看三件事：信息层级是否一眼可读、弱网/小屏下是否仍可用、以及是否存在「只有作者本人看得懂」的隐式约定。

• 标题区：字号、行高、对比度是否达标（尤其大促色底）
• 交互区：热区是否足够大，是否与长按/滑动冲突
• 导出物：字体与外链资源是否在目标环境可用

四、下一步可以怎么做

若你刚开始：先选 3～5 个高频场景做模板试点，跑通变量表与导出规范，再横向复制到其他业务线。

若你已规模化：把「模板变更」当成小型发布，固定节奏回顾权限、组件白名单与素材库目录，避免自然腐化。

小结：「设计交付研发：manifest 里该有哪些字段」不是一次性配置，而是会随业务演进的资产类别。建议每 1～2 周做一次轻量复盘：本周哪些模板被高频使用、哪些变量最容易填错、以及是否需要新增/下线标签「交付、manifest」下的内容。